2018年5月26日至27日，根據公司“三鷹”人才培養(yǎng)計劃的總體部署安排，中環(huán)信2018年第二期“精鷹—領導力特訓營”在南陽如期舉行。本次特訓營由公司部門副總經理以上管理人員、河南中環(huán)信、湖北中環(huán)信、中環(huán)信環(huán)保、中環(huán)信運輸、中環(huán)信技術等各子公司高管及中基層骨干人員共80余人參加。 

      公司人力資源中心總經理李戰(zhàn)備致開幕辭，以“精鷹—領導力特訓營” 必要性和緊迫性為切入點做了簡短有效的學前動員。

      中旭股份公開課講師、體驗式高績效團隊建設訓練師李亞偉就企業(yè)實效管理中的目標管理和時間管理做了精彩講解。

      訓練營上，李老師幽默、活力的講課風格感染著現(xiàn)場的每一位學員，他深入淺出、生動風趣地將目標和時間的概念、目標管理的步驟及實施方法和時間管理的特性、時間管理的工具講得清晰透徹，同時結合大量案例進行人性化、生活化的詮釋講解，達到了通俗易懂、即學即用的效果。從每位學員課后提交的學習心得中可以看出大家都收獲頗多、獲益匪淺，表示要把學習到的知識運用的工作中，將企業(yè)目標與個人目標有效結合，“幫助企業(yè)心想事成，自己才能美夢成真”，最后實現(xiàn)個人能力向組織能力的轉變。

      參加特訓營的學員被分為4個團隊進行PK，既輕松互動又緊張激烈，通過課堂提問、課后作業(yè)、個人分享等環(huán)節(jié)的評分，最后第3團“無敵團”逆襲獲得冠軍。其它三團團長兌現(xiàn)各自先前承諾接受懲罰，隊員們都站出來，與團長一起既分享成功又共同承擔失敗，場面感人，充分體現(xiàn)了“勤奮、擔當、執(zhí)行、團隊”的中環(huán)信企業(yè)精神。

      公司董事長兼CEO錢云才也來到學習現(xiàn)場入團學習，課程最后錢云才董事長做總結時指出：管理者首先要讓員工看懂企業(yè)目標，要求在達成目標過程中不打折扣，要利用目標管理和時間管理來追求卓越。靈活利用李老師講授的知識，全盤梳理目標，制定好工作計劃和時間節(jié)點，在達成目標的同時讓公司“增值”也讓個人“增值”。我們做環(huán)保事業(yè)，有格局有底線，希望通過大家的不懈努力，實現(xiàn)我們“讓環(huán)境不受傷”的企業(yè)使命，力爭成為“中國最受尊重的環(huán)保企業(yè)”。